Почему именно мой курс?
Рост прибыли: Прохождение курса поможет найти верную точку приложения усилий, что даст существенный прирост прибыли вашей компании.
Почему именно мой курс?
Рост прибыли: Прохождение курса поможет найти верную точку приложения усилий, что даст существенный прирост прибыли вашей компании.
Рост прибыли: Прохождение курса поможет найти верную точку приложения усилий, что даст существенный прирост прибыли вашей компании.
Приятным бонусом идёт:
- 1Увеличение знаний и навыковПрохождение курса поможет расширить кругозор и приобрести новые знания и навыки.
- 2Личностный ростОбучение сможет развить как личностные, так и профессиональные навыки.
- 3Решение конкретных проблемПрохождение курса поможет в решении практических задач, с которыми вы сталкиваетесь на работе или в повседневной жизни.
Вопросы, которые не дают спать
Несмотря на то, что вы уже много раз проходили обучение, читали книги по менеджменту, смотрели видео на YouTube, у вас все равно не получается выстроить устойчивую систему управления
- Как принимать правильные управленческие решения?
- Как и кому делегировать ответственность и быть уверенным в результате?
- Как быть таким руководителем, которого любят сотрудники?
- Как спокойно уехать в отпуск и знать что основные показатели компании не упадут?
- Как найти достаточно свободного времени для себя и своей семьи?
По статистике, в России руководители начинают обучаться менеджменту системно только спустя годы после начала управленческой деятельности. Это как новый навык, новая профессия.
Именно поэтому я объединил собственный более чем 20 летний опыт и проверенные инструменты менеджмента в авторский курс, на котором покажу как построить работающую систему управления.
Именно поэтому я объединил собственный более чем 20 летний опыт и проверенные инструменты менеджмента в авторский курс, на котором покажу как построить работающую систему управления.
То, что вы не находите ответов, это нормально
То, что вы не находите ответов, это нормально
По статистике, в России руководители начинают обучаться менеджменту системно только спустя годы после начала управленческой деятельности. Это как новый навык, новая профессия.
Именно поэтому я объединил собственный более чем 20 летний опыт и проверенные инструменты менеджмента в авторский курс, на котором покажу как построить работающую систему управления.
Именно поэтому я объединил собственный более чем 20 летний опыт и проверенные инструменты менеджмента в авторский курс, на котором покажу как построить работающую систему управления.
Для кого этот курс, кто получит максимум пользы?
Начинающие предприниматели, кто не хочет тратить годы на изобретение велосипеда
Предприниматели, которые хотят перестать быть операционными директорами 24/7
Руководители, кто чувствует необходимость идти в ногу со временем и хочет повышать уровень своей управленческой квалификации
Франчайзеры и все кто задумывается о масштабировании бизнеса
Все, кто хочет чувствовать себя уверенно и стабильно несмотря на внешние обстоятельства
Что вы получите в результате после прохождения курса?
1
Научитесь контролировать главные показатели бизнеса
2
Построите систему управления готовую к масштабированию бизнеса
3
Найдёте время для своей семьи и своего развития
Я - Павел Андрианов - профессиональный управленец, финансист, психолог
Несколько фактов обо мне в цифрах (как я люблю):
- 1996 г. - с этого времени я занимаюсь предпринимательством
- 30 лет управленческого опыта
- 5 100 чел. - руководил таким коллективом
- 5 млрд. руб. - годовой оборот управляемых компаний
- 26 лет - со дня свадьбы (4 сына)
Как управленец- мой опыт:
- Система. Построил работающую систему управления в ритейле (500 розничных точек), что помогло избежать банкротства.
- Команда. Моя лучшая креатура стала Предпринимателем №1 в РОССИИ (в 2021году победила в конкурсе Ernst&Young, встречалась с В.В. Путиным)
- Финансы. Получил более 100 млн. руб. инвестиций в бизнес.
- Продажи. В строительном холдинге поднял выручку в 4 раза за аналогичный период за счёт новой стратегии маркетинга.
- Сертифицированный бизнес-тренер и спикер (MPSellers, Like центр, Меркатус, Академия логистики, Бизнес-клуб АП, Инвестиционный клуб «Деньги» и др.)
Отзывы тех, кто уже прошел обучение
Из чего состоит курс?
Знакомство с программой курса
Введение в теорию менеджмента
- Узнаете что составляет работу управленца, а что что подчинённых сотрудников
- Познакомитесь с циклом управления и с тем, какие функции в него входят.
- Определите свой стиль управления. Стратег, Администратор, Руководитель, Контролер.
Построение команды
- адаптация,
- обучение,
- удержание
- Четыре типа команды.
- Роли в команде.
- Типы личности в команде.
- Как сформировать идеальную команду:
- адаптация,
- обучение,
- удержание
Планирование
- Особенности управленческого планирования.
- Пирамида планирования.
- Ценности и миссия как основа стратегии.
- Постановка целей компании/подразделения.
- Декомпозиция целей до задач.
- Расстановка приоритетов.
- Правила ежедневного планирования.
- Планирование работы подразделения на период (месяц, год).
Алгоритм принятия управленческих решений
- Общий алгоритм анализа ситуаций и принятия решений.
- Отличия симптомов проблемы от ее причины. Как определить истинные причины.
- Поиск вариантов решения.
- Перевод решения в цель, цели – в задачу, задачи – в конкретные дела.
- Инструменты для составления плана реализации со сроками, ответственными и исполнителями с помощью автоматизации.
Операционное управление
- Нормирование и регламентирование – основа организации.
- Теория жизненных циклов.
- Регламенты и инструкции.
- Инструменты организации процессов.
- Организация бизнес-процессов.
- Разработка инструкций.
- Проведение совещаний.
Делегирование
- Контекст управления.
- Ситуационное руководство. Уровни готовности сотрудника по отношению к задаче. Стили руководства.
- Диагностический тест «Мой стиль руководства».
- Определение надежности сотрудника.
- Работа с причинами отказа от ответственности сотрудника. *Технология постановки задач специалисту.
- Мотивация.
- Постановка задач сотрудникам.
- Делегирование.
Контроль
- Основные этапы контроля.
- Способы контроля.
- Директивные методы контроля:
- дисциплинарная беседа,
- работа с отговорками и причинами невыполненных заданий,
- разбор полетов.
- Поддерживающие методы контроля. Основные принципы обратной связи. Система трех шагов. Обратная связь в типичных ситуациях.
Психология лидерства
- Что значит быть лидером
- Личностные качества, поведение, взаимоотношения
- Лидер и коллектив
- Создание образа будущего
- Формирование корпоративной культуры и ценностей
- Постоянное совершенствование
Тарифные планы курса:
Тариф без обратной связи
"ВЫГОДНЫЙ"
"ВЫГОДНЫЙ"
- 7 основных модулей программы
- Доступ к урокам 2 мес.
- ТГ-чат потока
- ТГ-чат тарифа (без куратора)
- Диплом об окончании
- 1 сессия "Вопрос-ответ" с куратором
- ДЗ не предполагают проверку
Купить
Тариф с куратором
"ОПТИМАЛЬНЫЙ"
"ОПТИМАЛЬНЫЙ"
- 7 основных модулей программы
- Доступ к урокам 4 мес.
- ТГ-чат потока
- ТГ- чат с куратором
- Чаты в мини-группах по 10-кам с куратором
- Дополнительные бонусные материалы
- Диплом об окончании
- Еженедельные групповые разборы всех вопросов с кураторами
- ДЗ проверяют кураторы
Купить
Тариф с экспертами
"ВИП"
"ВИП"
- 7 основных модулей программы
- Все доп. файлы
- Доступ к урокам 6 мес.
- ТГ-чат потока
- Чат тарифа ВИП со старшим куратором и экспертами
- Личный чат с экспертами
- Дополнительные бонусные материалы
- Диплом об окончании
- Еженедельные групповые разборы всех вопросов с экспертами
- ДЗ проверяет старший куратор или сами эксперты
- Итоговая личная встреча/ личный созвон с экспертом
Купить
Остались вопросы? Свяжитесь со мной
Воспользуйтесь рабочей методикой, которая подтверждена многолетними положительными результатами
+7 (916) 758-05-57
paandr@yandex.ru
paandr@yandex.ru
