РУС-Советники
Помогу создать систему контроля и выйти из операционного управления
Сделаю "упаковку" вашего бизнеса и найду покупателя или инвестора
Выстраиваю систему управления
Найду точки роста вашего бизнеса
Помогу в покупке/продаже бизнеса
советник по управлению
Проведу анализ бизнес-процессов и помогу масштабироваться
Павел Андрианов
Я - Павел Андрианов - профессиональный управленец, финансист, психолог
  • с 1996 года - предприниматель
  • 30 лет управленческого опыта
  • 5,5 тыс. человек - количество сотрудников в подчинении
  • 5 млрд. руб. - годовой оборот управляемых компаний
Как управленец- мой опыт:
  • Система. Построил работающую систему управления в ритейле (500 розничных точек), что помогло избежать банкротства.
  • Команда. Моя лучшая креатура стала Предпринимателем №1 в РОССИИ (в 2021году победила в конкурсе Ernst&Young, встречалась с В.В. Путиным)
  • Финансы. Получил более 500 млн. руб. инвестиций в бизнес.
  • Продажи. В строительном холдинге поднял выручку в 4 раза за аналогичный период за счёт новой стратегии маркетинга.
Общественная деятельность

  • Заместитель председателя комитета по креативным индустриям МГО ОПОРА РОССИИ
  • Ведущий/спикер различных мероприятий (бизнес сообщества, конференции, круглые столы и тд)
  • Осуществил проект по PR поддержке на ТВ и в печатных СМИ предоставления субсидий в рамках реформы ЖКХ (признан лучшим федеральным проектом РАО ЕЭС в конкурсе «Социальный бизнес»)
С какими проблемами обращаются собственники бизнесов?
1
ЕСТЬ ПОТРЕБНОСТЬ ИЗМЕНИТЬ
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
2
ХАОС В КОМПАНИИ
НЕТ СИСТЕМНОСТИ
3
УПЕРЛИСЬ В ПОТОЛОК
ПРИБЫЛЬ НЕ РАСТЕТ
Почему я?
Чем я могу вам помочь?
Больше 20 лет я руковожу проектами в различных отраслях экономики (ритейл, энергетика, связь, машиностроение, с/х, строительство и пр.) 10 лет из которых как топ менеджер, занимался управлением миллиардными компаниями (дочки РОСАТОМа, Промсвязьбанка, РАО ЕЭС России и др.) поэтому могу помочь в решении таких вопросов:
  • Систематизация бизнеса и выход из операционного управления
  • Выстраивание отделов продаж
  • Масштабирование
  • Создание системы контроля ключевых показателей
  • Внедрение регламентов и системы мотивации
  • Поиск узких мест мешающих кратному росту
  • Внедрение системы по найму и обучению персонала
Мои услуги
Сопровождение в качестве советника
20 лет опыта управления тысячами людей и миллиардными компаниями в вашем распоряжении. Я задам ряд вопросов, чтобы диагностировать текущую ситуацию в бизнесе. Мы вместе разберём варианты выхода на новый уровень и составим конкретный план дальнейших действий.
Экспресс диагностика
Диагностика по ключевым показателям бизнеса. Интервью с основными должностными лицами. Позволит увидеть сильные стороны, а также выявить зоны роста и масштабирования бизнеса. По итогам диагностики будут даны конкретные рекомендации по устранению узких мест и достижению поставленных целей.
Внедрение изменений
По результатам экспресс диагностики, при желании собственника компании проводится сопровождение внедрения рекомендаций.

За два месяца проведём следующие мероприятия:
  • откорректируем функциональную модель
  • разработаем систему внутренних регламентов и должностных обязанностей
  • внедрим новую систему мотивации
  • определим ключевые точки контроля по каждой функции
  • внедрим систему постоянных улучшений.
(перечень мероприятий зависит от диагностики текущего состояний компании)
Моя команда
  • Андрей Ибрагимов
    Эксперт в области финансового учета

    - В бизнесе более 15 лет

    - Двухкратный призер "Лучший предприниматель Респ. Башкортостан"

    - Успешные кейсы в В2В и В2С

    - За последние полгода бизнесы клиентов заработали более 42 000 000 руб. дополнительной чистой прибыли

  • Алена Иванова
    Аналитик

    - в сопровождение бизнесов более 11 лет

    - успешные кейсы в В2В и В2С




Свяжитесь
со мной
Воспользуйтесь рабочей методикой,
которая подтверждена
многолетними положительными результатами
+7-916-758-05-57
paandr@yandex.ru